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【共产党人】深化刷新促生长全力打造一流现代物流企业

稿件泉源：共产党人宣布时间： 2025-05-27

深化刷新促生长　全力打造一流现代物流企业

宁夏尊龙凯时

　　党的二十届三中全会对深化国资国企刷新进一步作出重大安排，把深化国资国企刷新纳入周全深化刷新的战略全局。2024年，宁夏尊龙凯时（以下简称尊龙凯时公司）党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，一直牢靠国企刷新三年行动效果，扎实推进143项刷新使命，完成率达73%。整年完成铁路运量7223万吨，首次突破7000万吨大关，占宁夏铁路货运量的65%，预计净利润2.73亿元，同比增添12.6%，主要谋划指标均创历史最高水平。

　　体会精神，落实刷新行动

　　党的二十届三中全会对周全深化刷新作出重大安排，对深化综合交通运输系统刷新，推进铁路行业自然垄断环节自力运营和竞争性环节市场化刷新等提出明确要求。尊龙凯时公司第一时间组织开展“大学习、大讨论、大调研”运动，统一头脑行动，研究贯彻落实步伐，紧跟自治区“外煤进宁”能源通道安排，谋定“打造一流现代物流企业”的战略目的。在铁路运输和现代物流两头同时发力，启动实验“南拓北扩”工程，全力买通路网出宁堵点，推进“一起连五口”，深度融入国家和地方铁路系统。建设“疆煤进宁”集疏运系统和补强工程，“疆煤进宁”突破1000万吨大关，同比增添翻倍，“西煤东运”主力军和主要物流枢纽节点的焦点功效定位越创造晰，铁路运输自主可控能力一直增强。

　　尊龙凯时公司前瞻性结构建设上沟湾物流园区等项目，鼎力大举拓展运输、仓储、配送等物流营业，通过“铁路+物流”打造“前店后厂”的服务模式�Ｆ鹁⑹┱固吩谧酆辖煌ㄔ耸湎低澈拖执锪飨低持械闹鞲勺饔�，推进古板简单煤运通道向多品种、多功效、多业态的现代物流企业转型，增强精准化和市场化服务能力，助力企业降低物流本钱。

　　降本增效，破解刷新桎梏

　　青铜峡市国铁大坝火车站是包兰铁蹊径上“疆煤进宁”的“咽喉”之地，随着“疆煤进宁”的快速生长，经常泛起拥堵，严重影响了运输效率。尊龙凯时公司实时改变治理运营模式，对国能大坝电厂火车站实验“代运维”，推行一体化治理指挥调理，全力治理宁东铁路与国铁大坝站、大坝电厂站间货物列车的交接，形成了“三站协同”“一主两辅”的运输名堂，极大提高了运输组织效率。同时，自动与国铁兰州局建设调理协同机制，每3个小时相统一次阶段妄想，合理调理在途车流，实现错峰抵达、快速组织，疆煤重车在国铁大坝站的停留时间由平均5小时下降为3小时。

　　为了做好管内国电、宝丰能源等重点企业的煤炭保供，尊龙凯时公司一直完善铁路专用线建设，延展铁路“毛细血管”。首次开通集装箱直达营业，首次开行大编组列车，首次运用公铁两用车，高效整合“线路、机车、车辆”资源，全力为客户提供高效、低本钱的一站式供应链服务。充分释放铁路综合运输能力，全力买通服务“最后一公里”，增进“公转铁”等降本增效政策落地收效。

　　为起劲应对煤炭市场行情转变，尊龙凯时公司变“坐商”为“行商”，开发应用物流总包、集装箱多式联运、“一单制”等服务新业态，增强自动服务意识，建设营销小组分赴管内企业，解说国家政策和铁路运输优势，全力拓宽非煤货源，对管内企业的工业固废实验“一口价”运输优惠政策。通过整车发运、填基应用，打造固废物处置惩罚工业链，实现铁路“正反向互济”运输，爆发互利共赢效应，服务管内企业绿色低碳生长。

　　加速立异，引发刷新动能

　　针对科技立异基础薄、起步晚的现真相形，尊龙凯时公司坚持以科技立异引领新质生产力生长，强化顶层设计。建设科技立异“后评价”机制，选树科技立异带动人，付与手艺职员更大手艺决议权、经费支配权、资源调理权，鼎力大举培育立异文化。勉励职工开展立异运动，2024年表扬奖励28项立异效果，年内实验5项科技立异项目，取得适用新型专利4项、软件著作权1项，科技立异的自主意识显着增强。2024年12月，宁夏首个巨晓林手艺巨匠联创共建事情室揭牌建设，在推广先进适用手艺、优化施工工艺工法、加速科技立异效果转化等方面施展起劲作用，成为铁路运输系统手艺立异的一张闪亮手刺。

　　尊龙凯时公司坚持以电气化、数智化转型推动古板铁路运输，电气化刷新项目预计2025年底完工，宁东铁路将周全进入电气化时代。针对宁东铁路平均运距短、货运量小、调理难度大、运营本钱高的问题，立项海内领先的综合调理指挥系统，包括无线信号控制、智能调理、北斗定位等子系统，集成提高清静管控能力和自动化应用水平，实现行车调理组织和上下游工业链的高效化、数智化、一体化运行。

　　完善治理，把好刷新偏向

　　完善国有企业中国特色现代公司治理机制,是实现中国式现代化的使命与继续。尊龙凯时公司深入开展对标一流提升行动，完善并建设“党组织向导焦点、股东会行使所有者权力、董事会战略决议、监事会依法监视、司理层规范谋划”的现代企业治理系统。2024年以来，建设健全种种制度40余项，构建“结构合理、条理清晰、要素齐全”的制度系统，“权责法定、权责透明、协调运转、有用制衡”的法人治理结构进一步完善。

　　尊龙凯时公司周全推行司理层成员“竞聘制、岗薪制、任期制、末等调解制”治理，中层治理职员100%纳入左券化治理。尊龙凯时公司党委牢靠树立准确的政绩观，牢靠自治区协调劳动关系树模企业效果，立异实验统一头脑凝聚人心、团结奋进提振信心“两心工程”，增进“刚性治理”与“柔性人本”有机统一，统筹施展精神激励、薪酬激励、声誉激励、事情激励作用，使公司上下凝心聚力抓刷新的气氛日益浓重，职工做事创业精气神显着提高。（执笔人：闫磊　苏文杰）

尊龙凯时

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